知ってるようで知らない社長の仕事とは？結局何をやるべきなのか
社長と社員の仕事には、決定的な差があります。 それは、企業の意思決定を行う上で、社長にしかできない仕事がある点です。 社長が自分の仕事に集中できない...
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経営改善ブログ
管理会計・人事制度など経営改善に関する情報を発信しています。
正しい給与査定が社員の離職も防ぐ。正しい評価構築と運用ルールと...
給与査定時に正しい評価を行うには、評価者ごとに異なる評価を下さないよう、共通の評価基準を設けることが大切です。しかし、人材の評価は誰にとってもかんた...
会社の成長を加速させるために、経営理念、ビジョンを浸透させるに...
会社の成長には、経営理念やビジョンの構築が不可欠ですが、それらを浸透させるのは決してかんたんとは言えません。経営陣は、自社の成長を加速させるためにも...
中小企業を成長させる管理会計とは？導入のメリットと実践のポイン...
企業経営を成功させるためには、自社が現在どのような状況にあって、何を・どう改善する必要があるのか、正しく把握することが必要です。よって、大企業だけで...
中小企業経営者が売上拡大するのに必要な３つのポイントとは
売上の拡大にあたって、商品力・営業力の強化を意識する中小企業経営者は多いと思いますが、単純に「商品が売れた事実」だけにフォーカスして考えても、売上は...
売上拡大を加速させる。多角化経営実現のための4つのステップとは...
企業を大きく成長させる方法の一つとして、これまで継続してきた事業だけにとどまらず、新たな事業にチャレンジする「多角化経営」に取り組むことがあげられま...
経営幹部に必要な4つの要素とは。どんな従業員を幹部候補にするべ...
どんな企業・組織においても、経営者や代表がワンマンに仕切るだけでは、やがて経営が行き詰まってしまうでしょう。企業を成長させるためには、部下を幹部に育...
中期経営計画の作り方。策定の上でのポイントとは
企業経営において、安定して利益を出し続けることは、すべての企業に共通する課題です。時代が移り変わろうとも、社会情勢がどのように変化しようとも、企業が...
会社の財政を逼迫させない役員報酬額の決め方と変更するタイミング...
役員報酬額は、自社の現状に合わせて設定することでメリットが得られる反面、決定時は法律上のルールも踏まえた上で金額を決める必要があります。過剰な報酬額...
管理会計と財務会計の明確な違いとは？中小企業の経営者に必要な会...
こんにちは、ファーストステップ株式会社コンサルタントです。 今日の記事は、皆さんからよく聞かれる「管理会計」と「財務会計」についてです。 管理会計と...