企業の成長に欠かせない。経営幹部に必要な4つの能力とは？
自社の経営幹部を登用する場合、大きく分けて2つの選択肢が考えられます。 外部から人材を迎え入れる 優秀な管理職を経営幹部として登用する いずれの場合...
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幹部育成
社長の右腕を育てたい！会社のNo2を育てるのに必要な3つのポイ...
企業が健全な形で成長していくには、社員の自社に対する忠誠心を高めつつ、自社をより良くするために意見が言える風通しの良い環境を作ることが大切です。 そ...
経営幹部に必要な4つの要素とは。どんな従業員を幹部候補にするべ...
どんな企業・組織においても、経営者や代表がワンマンに仕切るだけでは、やがて経営が行き詰まってしまうでしょう。企業を成長させるためには、部下を幹部に育...
効果的な社員教育の計画の立て方とは？【育つ土壌が無いといくら教...
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こんにちは、ファーストステップの株式会社・コンサルタントです。 社員教育について、こんな疑問はありませんか？ どんな社員教育を行うのが効果的なんだろ...
社員研修は本当に効果があるのか？ただ受けさせても意味がない理由
こんにちは、ファーストステップ株式会社コンサルタントです。 今日は社員研修について書いてみたいと思います。 クライアント様からもよく、 「社員研修っ...
幹部社員や右腕が育たない3つの問題点と育成ポイント
こんにちは、ファーストステップのコンサルタントです。 今まで事例記事を通して”幹部社員”や”社長の右腕”と言われるような人材を育てることの難しさをみ...
引退しない会長と2代目社長の成功への嫉妬【経営物語】
こんにちは、ファーストステップのコンサルタントです。 ここまで社内の次世代幹部の育成の課題を抱えた会社についての事例をご紹介しましたが、今回は外部か...
【次世代幹部の育成事例】社長のやり方に反発するNO.2をどうす...
こんにちは、ファーストステップ株式会社コンサルタントです。 先日、社長の右腕の育成に成功した事例を紹介させていただきました。 しかし、残念ながら前回...
事例で学ぶ社長の右腕の育て方【社内の空気が悪いとき】
こんにちは、ファーストステップ株式会社コンサルタントです。 経営者の方からのご相談で特に多いのが、「自分の右腕となるような幹部社員が育たない…」とい...