新たな経営未来図が見える！
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「史上最強の経営Ⓡ」実施者または企業とは？

　・経営理念を軸に一貫した意思決定ができる
　・目標を達成し続ける実行力を持つ
　・困難をチャンスに変える課題解決力がある
　・社員とともに成長するリーダーシップを発揮
　・長期的な視点で企業を発展させるビジョナリー
　※自律的な組織ワークが可能な状態になります。

年度目標の作成　→　全社に向けた総会開催　→　部門別・個人別KPI予実フォロー　→　定期的な個人面談・考課実施
全てが伴走メニューとして、御社の組織力補強をサポート致します。

成果物例として、年度計画、経営者ビジョン発表、組織図、会議体系、職務分掌、議事録PDCA、部門別採算管理会計、人事考課
「史上最強の経営Ⓡ」コミットメント：組織行動効率化、収益性の改善、事業持続的成長をお約束致します。