経営の総合病院
『史上最強の経営®』メソッドの強み&特徴
『史上最強の経営®』メソッドの強み&特徴
ビジネスも人間の体や健康と同じ仕組みです。
たとえ売上が順調でも人材育成で問題があればビジネスとして健康とは言えません。
企業が常に健康体で成長するためには、成長の柱となる重要な4大テーマを改善(治療)しなければなりません。
中小企業の平均寿命は「20年程度」!
人間の平均寿命は、男性が81.41歳。女性が87.45歳と言われてます。
そして、中小企業の場合は、「創業から20年程度」と言われています。
経営者にとっての理想は、長きにわたり会社を存続させていくことですが、それを脅かすような危機がある日突然、そして何度もやってきます。
このように企業の寿命や成長をもたらす要因となる外部環境の変化や主な内部要因となる経営資源(人材、組織、資産、会計、情報)など、いわゆる、人・モノ・金・そしてノウハウのリソースとなります。
企業を取り巻く外部要因と内部要因の変化を早く察知し、決断するのが成功の鍵!
コントロールしにくい外部要因(マクロ環境分析)の変化を早めに察知して、コントロールできる経営資源や内部要因を活用し、「誰に」「何を」「どうやって」を継続的に改善しながら、最大効率・最大効果で実行するのが企業の寿命延長と成長を促す重要なポイントになります。
ファーストステップのコンセプトは、経営の総合病院。
『史上最強の経営®』メソッドは、総合病院・専門医のシステムとの関係に匹敵!
「総合病院」とは、許可病床数100床以上で、重要な診療科(最低でも「内科」「外科」「産婦人科」「眼科」「耳鼻咽喉科」の5科)を含む病院のことを言います。また、「専門医」とは、特定の臨床医学の分野に精通している医師であり、特定の診療科や分野において、高度な知識・技量・経験を持つ医師として、学会が認定した医師のことを言います。
人間は、病気の症状が出た時に病院に行って診察・治療を受けます。
また、人によっては定期的に「健康診断や人間ドック」を受けて病原がないか?体に異常はないか?を確認しています。
その症状の度合いによって、専門医や担当医が診察・検査(症状により内視鏡検査、レントゲン、CT、MRIなど)を行い、治療計画作成(カルテ)し、一人一人に最適な治療計画を立てます。
総合病院などでは、「カンファレンス」チーム医療で治療計画を全てのスタッフで検討し、必要な支援や注意点などを共有します。最良の治療を提供するための「カンファレンス」です。
また、インフォームドコンセントで立てられた治療計画について、予想される効果、副作用の可能性について説明し、その後、治療計画で決められた回数の治療(通院・入院等で)を行い、経過観察でのフォローアップを行いサポートしていきます。
『史上最強の経営®』のWメソッド①
FS式ハイブリット型経営改善メソッドで、4大経営テーマを改善!
ハイブリッド型経営改善メソッドは、総合病院での総合治療システム方式をコンサル手法に応用したファーストステップが独自に開発したオリジナルのメソッドです。人と組織を軸として、このメソッドで4つの経営テーマを同時に改善していきます。
具体的に、Wメソッド➀ FS式ハイブリット型経営改善メソッドで、総合病院での診療にあたる「内科」、「外科」、「産婦人科」、「眼科」、「耳鼻咽喉科」の5科のうち、経営課題の重要な6つのフェイズで一社一社に合わせて実践します。
❶ 情報収集フェイズ
❷ 問題抽出フェイズ
❸ 課題解決企画設計フェイズ
❹ コンサルカリキュラム作成フェーズ
❺ 実運用フェーズ
❻ サポートフェーズ
4つの経営課題テーマを同時に改善できるコンサルティングの仕組みである、これまで多くの実績を上げ続けている『史上最強の経営®』のWメソッドの1つFS式ハイブリット型経営改善メソッドが、総合病院での治療の仕組みと同等のシステムになります。
クライアント企業の経営課題の症状を素早く発見し、同時に最適な治療方法を作成し、的確な治療を施して結果に繋げていく・・・これが史上最強の経営メソッドのコンサルティング方式です。
『史上最強の経営®』Wメソッド②
業界特化型専門コンサルタントメソッドで課題解決に向け、更に専門的に深掘りして伴走!
ハイブリッド型経営改善メソッドを軸に、クライアント企業が抱える経営課題を更に専門医(FS認定経営ドクターコンサルタント)が深掘りして課題点を改善し、貴社の成長スピードをアップしていきます。
厳しい研修を修了し、経営コンサルタントとして認定されたものだけに与えられる資格認定者が、FS認定経営ドクターコンサルタントです。
クライアント企業の経営課題を解決するため、多くの在籍経営コンサルタントの中から、優秀なコンサルタントを厳選し、専門領域のスキルやノウハウを提供しながら、伴走していきます。
FS認定 業界特化型専門コンサルタント
・経営戦略専門コンサルタント
・キラーコンテンツ構築専門コンサルタント
・集客専門コンサルタント
・マーケティング専門コンサルタント
・IT系専門コンサルタント
・人材育成専門コンサルタント
・人材採用専門コンサルタント
・情報システム専門コンサルタント
・新規事業専門コンサルタント
・事業再生専門コンサルタント
業界に特化して、専門知識と経験豊富なコンサルタントを厳選して担当します。
より早く、より最大限の効果が発揮できるコンサルティングメソッドが加わるから、理論的なコンサルティング手法と一線を画しています。「実務型で結果につながる」から、今、最も注目を浴びているのです。