人事効果制度があなたを救う　ファーストステップ セミナー

■セミナープログラム

１．人事効果制度の正しいあり方

２．ファーストステップが考える人事効果制度

３．最新事例

-①定着率・組織活性化の事例

-②人事効果制度見直しの事例

■参加企業さまのメリット

・中小企業にフィットした人事考課制度に基づき、事例を踏まえた考え方が理解できます

・実際に人事効果制度を導入したらどうなったか、どうするべきだったが理解できます

「働いてやる会社」ではなく、「働きたい会社」づくりを目的としているセミナーです。

時代も変わり、人材市場は「売り手市場」から「買い手市場」に完全にシフトしたと言われています。

これからは、社員がこの会社で働きたいと思える会社でないと残念ながら絶対に人は集まってきません。

・「働きたい会社」のよく挙げられる例

人事評価制度が明確、残業はなし、土日出勤なしパワハラやセクハラがない、福利厚生がしっかりしている、

上部だけではなく風通しが良い、新人や中途社員ををそだてようという雰囲気があるかなど

・「働きたい会社」のよく挙げられる例

経営理念・経営ビジョンが明確、仕事と私生活のバランスを自分でコントロールできる、

会社として、コミュニケーションが社員間で一体感がある、歴史や伝統がある、

周囲に優秀な人材が多く刺激的である、また、渦の中心となり多くの人を巻き込んで行う仕事の割合が多い協力体制がある。

「働きたい会社づくり」は「働きやすい会社」よりも目に見えにくく、時間がかかるかもしれません。

無理やり変えようとすると、ハレーションがおき、やらされ感、がどうしても出てしまい反発分子も出てきます。

一度出来上がった会社の風土をもう一度作り直しシステム載せるのはすごく大変なことで簡単なことではありませんが何かを変えなければ時代に乗り遅れます。

また、労働力人口の減少と待ってくれません。